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食品行业技改与信息化建设副总经理关键业绩考核指标(KPI)

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技改与信息化建设副总经理关键业绩指标

指标

权重

采用原因

指标解释

说明

数据

来源

效益类

30%

净资产收益率

15%

资产保值、增值与创利的能力

净利润/净资产

 

计划财务部

净利润

15%

衡量与经营管理和财务管理直接相关的经营业绩

净利润

 

计划财务部

运营类

65%

国债军品技改项目

15%

确保技改项目的正常、顺利的开展

项目按计划进展情况

 

技改办

高新工程新建厂房

15%

确保厂房基建项目的正常、顺利的开展

基建项目按计划进展情况

 

技改办

信息化建设项目

15%

确保信息化建设项目的正常、顺利的开展

项目按计划进展情况

 

技改办

流程再造

10%

确保项目的正常、顺利的开展

按计划进展情况

 

各相关部门

管理费用控制

10%

对管理费用的控制能力

按预算执行情况

 

计划财务部

组织类

5%

员工满意度

5%

员工对总经理业绩的满意程度

员工满意度调查结果

 

人力资源部

质量

安全

事故类

重大质量事故次数

-10%

衡量公司质量运营能力

特大质量事故发生的次数

 

事业部

重大安全事故次数

-40%

衡量公司安全运营能力

特大安全事故发生的次数

 

事业部

 

 

 

 

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