1、严格按照上海公司标准化的要求开展工作（岗位标准化准则、物流作业指导书等）。
2、根据区域ps模型和上海公司物料准则编制、更新物料拉动计划，并及时向供应商发布。
3、对各种原材料、外协件进行管理和控制，做好原材料、外协件的收发存记录，做到账物一致。