衡量信息技术共享服务中心对企业业务的价值贡献可以从多个方面进行评估。首先，可以从成本节约的角度来衡量，即通过IT共享服务中心，企业可以节约成本，例如减少重复投资、集中采购、统一管理等方式，从而提高效率，降低成本。其次，可以从业务效率和业务创新的角度来衡量，即IT共享服务中心可以提供更高效的业务支持，帮助企业更快速地响应市场需求，提高业务灵活性和创新能力。另外，可以从风险管理的角度来衡量，即IT共享服务中心可以提供更好的安全性和可靠性保障，帮助企业降低信息安全风险和业务中断风险。最后，可以从客户满意度和业务价值创造的角度来衡量，即IT共享服务中心可以帮助企业提供更好的服务质量，提升客户满意度，从而间接地创造业务价值。
要衡量信息技术共享服务中心对企业业务的价值贡献，可以采用以下具体方法：首先，可以通过成本效益分析，比较IT共享服务中心与传统方式下的成本差异，包括成本节约和效率提升的部分。其次，可以通过业务效率和创新能力的提升来衡量，可以通过业务流程改进、业务响应速度、新产品上线速度等指标来评估。另外，可以通过风险管理的指标来衡量，包括信息安全事件数量、业务中断时间等指标。最后，可以通过客户满意度调查和业务价值创造的评估来衡量，可以通过客户满意度调查、市场份额增长等指标来评估。
举个例子，某企业实施了IT共享服务中心，经过一段时间的运行，发现与传统方式相比，IT成本降低了20%，业务流程改进后，订单处理时间缩短了30%，新产品上线速度提高了50%，同时信息安全事件减少了40%，客户满意度得到了显著提升。通过这些指标的改善，可以清晰地看到IT共享服务中心对企业业务的价值贡献。
通过以上的衡量方法和案例，企业可以更清晰地了解信息技术共享服务中心对企业业务的价值贡献，从而更好地进行决策和优化。