在协同开发模型中，团队成员的工作重叠和冲突是一个常见的问题，但可以通过以下方法进行处理：
规划和分配任务：在项目初期，对项目进行充分的规划和任务分配，明确每个成员的工作内容和责任范围，避免任务重叠和冲突的发生。
实时沟通和协调：团队成员之间需要保持实时的沟通，及时共享自己的工作进展和计划，以便及时发现工作重叠和冲突，并进行协调解决。
设立优先级和时间表：对任务和工作进行优先级排序，并设立明确的时间表，避免因为工作重叠而导致时间延误，确保团队工作的高效进行。
强调团队意识：培养团队成员的团队意识，让他们明白整个团队的利益大于个人利益，愿意主动协调解决工作重叠和冲突。
使用协同工具：利用各种协同工具，如项目管理软件、团队协作平台等，对工作任务进行统一管理和分配，提高工作透明度和协同效率。
举例来说，假设在一个软件开发团队中，两名程序员因为在同一个模块上有工作重叠和冲突，可以通过及时沟通和协调，明确各自的任务和代码修改内容，避免相互影响，或者将工作进行合并，共同完成任务。
总的来说，处理团队成员的工作重叠和冲突需要规划、沟通、协调和团队意识的共同努力，以确保团队的工作高效进行。