在协同开发模型中，团队成员之间的冲突和分歧是不可避免的，但可以通过以下几种方式来处理：
沟通和倾听：团队成员之间应该保持开放的沟通渠道，倾听对方的意见和想法。通过有效的沟通，可以及时发现问题并寻求解决方案。
理性分析和讨论：当出现分歧时，团队成员应该以理性的态度进行分析和讨论，而不是情绪化的争吵。可以通过逻辑分析和数据支持来解决问题，让讨论更加客观和有效。
寻求共识和妥协：团队成员可以尝试寻求共同的利益点，达成共识，并做出妥协。在协同开发过程中，团队合作是最重要的，因此需要有时放弃个人意见，为整体利益着想。
寻求第三方协调：当团队成员无法自行解决冲突和分歧时，可以寻求第三方的协调和帮助，比如项目经理或者团队领导，他们可以客观地帮助团队成员达成共识。
通过以上方式处理团队成员之间的冲突和分歧，可以保持团队的和谐和高效运作，确保协同开发模型的顺利推进。
举个例子，假设在一个软件开发团队中，开发工程师和测试工程师对于产品的某个功能实现方式存在分歧，开发工程师认为应该采用一种技术实现，而测试工程师认为另一种方式更好。团队可以通过沟通和理性讨论，分析两种实现方式的优劣势，寻求共识并做出妥协，或者寻求项目经理的协调来解决这个冲突。