信息技术共享服务中心（IT SSC）与企业战略和业务需求保持一致是非常重要的，因为IT SSC负责为整个企业提供IT服务和支持，它的成功与否直接影响到企业的运营和发展。以下是一些建议，帮助IT SSC与企业战略和业务需求保持一致：
理解企业战略：IT SSC的领导人员需要深入理解企业的战略目标和业务需求，包括企业的发展方向、重点业务领域和竞争策略等。只有深刻理解企业战略，IT SSC才能够制定相应的IT战略和计划。
参与战略规划：IT SSC应该积极参与企业的战略规划过程，确保自身的IT战略与企业战略保持一致。通过参与规划过程，IT SSC可以更好地理解企业的发展需求，为企业提供更贴合实际的IT支持。
与业务部门紧密合作：IT SSC需要与企业各个业务部门建立紧密的合作关系，了解业务需求和挑战。通过与业务部门的沟通和合作，IT SSC可以更好地理解业务需求，提供更有效的IT解决方案。
强调业务驱动的IT：IT SSC应该强调业务驱动的IT服务和支持，即将业务需求放在首位，通过技术手段来支持和促进业务的发展。IT SSC需要将自身定位为业务的合作伙伴，而不仅仅是一个技术支持的提供者。
量化业务成果：IT SSC需要将自身的业务成果与企业的战略目标联系起来，通过量化的方式来展示IT对业务的支持和促进作用。例如，可以通过数据分析来展示IT系统的效率提升、成本节约、业务创新等方面的成果。
总之，IT SSC与企业战略和业务需求保持一致需要深刻理解企业战略、积极参与战略规划、与业务部门紧密合作、强调业务驱动的IT以及量化业务成果。只有这样，IT SSC才能够成为企业发展的有力支持者。