制定信息技术共享服务中心的预算时，需要考虑以下因素：
人力资源成本：包括工资、福利、培训等人力资源管理成本，根据共享服务中心的规模和服务范围来确定人力需求和成本。技术设备成本：包括硬件设备、软件购置和维护成本，根据服务中心的业务需求和技术要求来制定相应的预算。运营成本：包括办公场地租金、水电费、办公用品等日常运营成本，需要充分考虑共享服务中心的基础设施需求和管理成本。项目开发成本：如果共享服务中心需要进行定制化开发或者项目实施，需要考虑项目开发和实施的成本，包括人力、技术和外部服务支出。风险预留：在预算中预留一定比例的资金用于应对不确定的风险和变化，确保共享服务中心的持续稳定运营。相关支出：其他与共享服务中心运营相关的支出，如市场推广费用、法律咨询费用等。在制定预算时，可以采取以下具体方法：
例如，某公司计划建立信息技术共享服务中心，根据业务需求和规模预估，制定了人力资源成本、技术设备成本、运营成本等方面的预算。在制定过程中，公司充分考虑了未来业务扩张的可能性，对预算进行了弹性设计，并与同行业公司进行了对比分析，确保预算的合理性和有效性。