跟踪和监控信息技术供应链的性能和表现对于管理者来说非常重要。首先，您需要建立一套合适的指标系统来评估整个供应链的性能。这些指标可以包括交付准时率、库存周转率、供应商满意度、成本效益等。其次，您可以利用信息技术来帮助跟踪和监控这些指标，比如利用ERP系统来实时监控库存情况、交付情况等。另外，建立定期的供应链绩效评估会议也是一个有效的方法，这样可以及时发现问题并采取纠正措施。此外，您还可以考虑引入供应链协同平台，这样可以实现对整个供应链的实时监控和协同管理。最后，建立良好的供应链合作伙伴关系也非常重要，通过与供应商和物流合作伙伴的沟通和合作，可以更好地跟踪和监控整个信息技术供应链的性能和表现。
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