信息技术共享服务中心（ITSSC）与业务目标和战略对齐是非常重要的，因为ITSSC的使命是为企业提供支持和服务，以实现业务目标并支持战略发展。以下是一些建议，帮助ITSSC与业务目标和战略进行对齐：
理解业务目标和战略：首先，ITSSC的管理团队应该深入理解企业的业务目标和战略，包括增长目标、成本控制、客户满意度等方面。只有深入了解业务目标，才能确保ITSSC的工作与之保持一致。
制定与业务目标对齐的KPI：ITSSC应该与业务部门合作，确定可以衡量业务目标实现情况的关键绩效指标（KPI）。这些KPI应该反映ITSSC对业务目标的支持程度，例如系统稳定性、响应时间、成本效益等。
与业务部门密切合作：ITSSC需要与业务部门保持密切的沟通和合作，了解他们的需求和挑战。通过与业务部门的紧密合作，ITSSC可以更好地理解业务需求，并针对性地提供支持和服务。
制定IT战略规划：ITSSC需要制定自己的IT战略规划，确保其技术架构、人员配置和流程设计能够支持业务目标的实现。这意味着ITSSC需要不断调整和优化自己的工作方式，以适应企业战略的变化。
采用灵活的服务交付模式：ITSSC应该采用灵活的服务交付模式，以适应业务部门的需求变化。这意味着ITSSC需要不断改进自己的服务流程和交付方式，以更好地满足业务部门的需求。
通过以上方法，ITSSC可以更好地与业务目标和战略进行对齐，为企业的发展提供更好的支持和服务。