建立有效的沟通和协作机制，以促进信息技术共享服务中心与其他部门的合作，是非常重要的。首先，需要明确各部门的职责和需求，了解他们对信息技术共享服务中心的期望和要求。可以通过定期的会议、沟通平台或者调研问卷的方式，收集各部门的意见和建议，从而更好地了解他们的需求。
其次，建立一个跨部门的沟通和协作团队，由信息技术共享服务中心的成员和其他部门的代表组成。这个团队可以定期举行会议，讨论各部门的需求和共同的目标，寻求合作的机会，并制定具体的合作计划和目标。团队成员可以分享彼此的经验和知识，促进跨部门的合作和沟通。
另外，建立一个信息共享平台，让各部门可以方便地共享信息和资源。这个平台可以包括文件共享系统、内部社交平台或者在线协作工具，让各部门的成员可以随时随地地交流和合作。
在实际操作中，可以通过制定具体的合作项目、建立绩效考核机制等方式，激励各部门参与合作。例如，可以设立跨部门合作的奖励机制，鼓励各部门的成员参与信息技术共享服务中心的项目和活动。
最后，建立一个定期的评估机制，评估沟通和协作机制的效果，并根据评估结果进行调整和改进。这样可以不断优化沟通和协作机制，提高信息技术共享服务中心与其他部门的合作效率和质量。
总之，建立有效的沟通和协作机制，需要明确各部门的需求，建立跨部门的沟通和协作团队，建立信息共享平台，激励合作参与，以及定期评估和调整机制。只有这样，才能促进信息技术共享服务中心与其他部门的合作，实现更好的业务协同。