培养组织内部的信息标准化技术专家需要采取一系列措施，包括培训、实践和激励机制等方面的工作。首先，可以通过培训课程、研讨会和外部培训等方式，提升员工的信息标准化技术知识和能力。其次，组织可以安排专门的项目或任务，让员工在实际工作中应用信息标准化技术，从实践中不断提升。此外，建立激励机制，如奖励制度、晋升机会等，激发员工学习和应用信息标准化技术的积极性。最后，可以建立专门的交流平台，让专家和初学者进行交流和分享，促进知识的传播和共享。
举例来说，某公司为了提升信息标准化技术方面的专家，首先开展了一系列的信息标准化技术培训课程，涵盖了标准化的理论知识、工具应用等内容，让员工对标准化技术有了更深入的了解。接着，公司安排了一些信息标准化项目，让员工在实际工作中应用所学知识，不断提升技能。在激励方面，公司设立了“标准化技术专家奖”，对在标准化技术方面有突出表现的员工给予奖励和晋升机会，激发员工的学习积极性。此外，公司还建立了一个内部的标准化技术交流平台，让专家和初学者进行交流和分享，促进知识的传播和共享。
通过以上措施，公司成功地培养了一批信息标准化技术专家，为公司的信息管理和标准化工作提供了有力支持。