在实施信息技术一般性控制时，可能会面临以下风险和挑战：
技术风险：信息技术的快速发展可能导致控制措施跟不上技术变化，从而出现新的安全漏洞和风险。
人为因素：员工的疏忽、错误操作或者恶意行为可能导致信息技术控制失效，因此需要加强员工培训和监督。
合规风险：信息技术一般性控制需要符合相关法律法规和行业标准，因此需要投入大量资源来满足合规要求。
成本挑战：实施信息技术控制需要投入大量资金，包括技术设备、人力资源和培训等成本，因此需要权衡成本与效益。
需求变化：业务需求和外部环境的变化可能导致原有的信息技术控制措施不再适用，需要不断调整和优化控制措施。
针对这些风险和挑战，管理者可以采取以下措施来加强信息技术一般性控制：
强调持续监控和改进：建立健全的监控机制，及时发现和应对信息技术风险，不断改进控制措施。
加强员工培训和意识教育：提高员工对信息技术控制的重视和意识，降低人为失误和恶意行为的风险。
定期进行合规性审计：确保信息技术一般性控制符合相关法律法规和行业标准，降低合规风险。
确保投入的资金能够产生预期的效益：进行成本效益分析，合理配置资源，确保信息技术控制措施的有效性。
预留调整空间：在信息技术一般性控制的设计阶段，考虑业务需求的变化，预留调整空间，以适应未来的变化。
举例来说，某公司实施了一套严格的员工权限管理制度，但由于员工离职和调岗频繁，导致权限管理混乱，存在安全隐患。为了解决这一问题，公司加强了员工权限管理的培训和监督，同时引入了自动化的权限管理工具，有效地降低了信息技术控制风险。