信息技术供应链中的地理和文化差异问题主要包括语言沟通、时区差异、法律法规差异、商务礼仪差异等方面。管理者可以通过以下方法来应对这些问题：
多样化团队：建立多元化的团队，包括来自不同地理和文化背景的成员，能够更好地理解和应对不同地区的问题。
跨文化沟通培训：对参与供应链的员工进行跨文化沟通培训，帮助他们更好地理解和尊重不同文化背景下的沟通方式和商务礼仪。
制定统一标准：在合作伙伴和供应商中制定统一的标准和流程，以便更好地协调和管理供应链中的地理差异。
使用技术工具：利用各种技术工具来克服地理和时区差异，例如视频会议、在线协作平台等，以便更好地进行沟通和协作。
遵守当地法律法规：了解并遵守各国家和地区的法律法规，以避免因地理和文化差异而带来的法律风险。
案例分析：例如，一家公司在与中国供应商合作时，由于语言沟通和商务礼仪的差异，导致了一些误解和不愉快的情况。经过跨文化沟通培训和制定统一标准，双方能够更好地理解彼此，建立了更加良好的合作关系。