评估协同开发模型的效果可以从多个角度进行考量。首先，可以从项目交付的质量和效率来评估。比如，可以考察项目的交付周期、质量缺陷数量、客户满意度等指标，来判断协同开发模型对项目交付的影响。其次，可以从团队协作效率和沟通效果来评估。可以考察团队成员之间的协作是否更加顺畅，沟通是否更加高效，团队内部的冲突和摩擦是否减少等方面来评估协同开发模型的效果。另外，也可以从开发成本和资源利用效率来评估，看协同开发模型是否能够节约开发成本，提高资源利用效率。
改进空间方面，可以考虑以下几点：
强化团队协作机制，可以借助一些协作工具和方法来提升团队协作效率，比如使用团队协作软件、制定明确的沟通和协作流程等。加强沟通和需求管理，可以通过加强需求管理流程，确保团队对需求的理解一致，减少沟通误差和需求变更带来的影响。持续优化开发流程，可以通过引入敏捷开发方法、持续集成和持续交付等方式，不断优化开发流程，提高交付效率和质量。加强团队技能培训，可以通过技能培训和知识共享来提升团队成员的技术水平和协作能力，从而提升整体的开发效果。总之，评估协同开发模型的效果需要综合考量多个方面的指标，而改进空间则需要从团队协作机制、沟通需求管理、开发流程优化和团队技能培训等方面进行持续改进。