信息矩阵技术是一种用来对不同项目、决策或选择进行评估和比较的工具。它可以帮助管理者在复杂的决策环境中做出更明智的选择。而与其他决策支持工具相结合使用能够提高决策的准确性和效率。
首先，信息矩阵技术可以与SWOT分析相结合使用。SWOT分析是一种用来评估一个项目或企业的优势、劣势、机会和威胁的方法。通过将信息矩阵技术应用于SWOT分析中，可以对不同因素进行量化评估，从而更准确地确定项目的优劣势，以及面临的机会和威胁，帮助管理者做出更具针对性的决策。
其次，信息矩阵技术也可以与成本效益分析相结合使用。在进行项目选择或决策时，管理者需要考虑项目的成本和收益，信息矩阵技术可以帮助管理者对不同选项进行成本效益分析，从而找到最具经济效益的方案。
此外，信息矩阵技术还可以与决策树分析相结合使用。决策树分析是一种用来解决决策问题的图形化工具，通过将信息矩阵技术应用于决策树分析中，可以对不同的决策路径进行量化评估，帮助管理者找到最优的决策路径。
最后，信息矩阵技术也可以与专家系统相结合使用。专家系统是一种基于专家知识和经验的人工智能系统，通过将信息矩阵技术与专家系统结合，可以更好地利用专家知识进行决策支持，提高决策的准确性和效率。
综上所述，信息矩阵技术可以与SWOT分析、成本效益分析、决策树分析和专家系统等决策支持工具相结合使用，从而提高决策的准确性和效率，帮助管理者做出更明智的选择。