建立有效的紧急响应计划来应对信息安全漏洞是企业信息安全管理中非常重要的一环。首先，需要明确紧急响应计划的目标，即在发生信息安全漏洞时，如何快速、有效地采取行动来最大程度地减少损失。其次，需要建立一个紧急响应团队，团队成员需要包括信息安全专家、法务人员、公关人员等，以便全面应对信息安全漏洞可能引发的问题。紧急响应团队需要定期进行培训和演练，以确保在发生紧急情况时能够迅速、协调地展开行动。另外，建立有效的沟通机制也非常重要，包括内部沟通和外部沟通。内部沟通要确保团队成员之间能够及时、准确地传递信息，外部沟通则需要考虑如何向客户、合作伙伴和监管机构等外部利益相关者传达信息，以维护企业形象和信誉。最后，建立完善的监测和反馈机制也是紧急响应计划的重要组成部分，需要及时监测紧急情况的发展，并及时调整应对策略。
要建立有效的紧急响应计划，可以参考以下步骤：
确定紧急响应计划的目标和范围，明确应对的紧急情况类型；建立紧急响应团队，明确团队成员的职责和权限；进行紧急响应演练，不断完善紧急响应计划；建立内部和外部沟通机制，确保信息传递的及时性和准确性；定期进行紧急响应计划的评估和调整，以适应不断变化的信息安全威胁。例如，某公司在最近的一次黑客攻击中，迅速启动了紧急响应计划，调集了信息安全团队、法务团队和公关团队共同应对，及时采取了隔离受影响系统、修复漏洞、通知客户等措施，最大限度地减少了损失，保护了企业的声誉和利益。