在紧急情况下，管理者需要做出及时、准确的信息输出控制，以应对潜在的负面影响。以下是处理紧急情况下信息输出控制的一些建议：
制定应急预案：在紧急情况发生之前，就应该制定好应急预案，包括信息输出的控制措施。预案中应该包括哪些信息需要及时发布，哪些信息需要保密，以及发布信息的渠道和方式等。
信息筛选和核实：在紧急情况下，管理者需要对信息进行严格的筛选和核实，确保发布的信息准确可靠。可以设置专门的信息核实团队，负责对收集到的信息进行核实和筛选。
统一口径和渠道：在紧急情况下，信息输出需要统一口径和渠道。可以指定专门的发言人，统一发布信息，避免出现多版本信息导致混乱。
及时更新和沟通：紧急情况下，信息可能会不断更新，管理者需要及时更新发布信息，并与相关方保持沟通，及时回应各方关切和疑虑。
控制谣言和负面信息：紧急情况容易引发谣言和负面信息的传播，管理者需要采取措施，及时澄清谣言，控制负面信息的扩散。
案例分析：例如，在产品质量问题紧急情况下，管理者需要及时发布召回信息，并说明召回原因和处理方式，以及对消费者的影响等内容。同时，还需要控制谣言的传播，避免对公司形象和产品品牌造成负面影响。
综上所述，处理紧急情况下的信息输出控制需要有系统的预案和流程，并结合具体情况采取相应的措施，包括信息筛选核实、统一口径和渠道、及时更新和沟通，以及控制谣言和负面信息等。这样才能有效地处理紧急情况并最大程度减少负面影响。