信息技术供应链中的可持续发展问题是一个复杂而严峻的挑战，涉及到资源利用、环境保护、和社会责任等多个方面。为了解决这些问题，管理者可以采取以下几点措施：
制定可持续发展战略：制定和实施可持续发展战略是信息技术供应链可持续发展的关键。这包括设定目标和指标、建立监测和评估机制，以确保供应链活动符合可持续发展的要求。
供应链透明化：管理者应该要求供应商提供关于其生产过程、原材料来源、环境影响等方面的透明信息，以便评估其可持续发展的表现，并与之合作改进。
合规要求：管理者应该确保供应商遵守当地和国际的环境保规、劳工法规和保规，建立合规审核机制，确保供应链的合规性。
合作伙伴关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同探讨和解决可持续发展问题，共同推动整个供应链的可持续发展。
制定激励机制：建立激励机制，鼓励供应商积极参与可持续发展，例如奖励符合标准的供应商，制裁违规行为。
以苹果公司为例，他们在供应链可持续发展方面做了很多工作。比如，他们制定了《供应链责任报告》，公开了供应链合规情况；与供应商合作推动环保措施，如提倡使用可再生能源；建立了供应链劳工标准，确保员工权益。这些都是可供其他公司借鉴的经验。
因此，信息技术供应链中的可持续发展问题可以通过制定战略、透明化、合规要求、合作伙伴关系和激励机制等方式来解决。