在培养和提升团队成员在信息矩阵技术方面的能力时，可以采取以下方法：
培训和教育：组织针对信息矩阵技术的培训课程，包括基础知识、实际操作和案例分析，帮助团队成员建立起扎实的技术基础。
实践和项目经验：安排团队成员参与信息矩阵技术相关的项目，让他们在实际操作中学习并应用所学知识，通过实践不断提升技能。
导师指导：为团队成员配备经验丰富的导师，指导他们在信息矩阵技术领域的学习和成长，帮助他们解决在实践中遇到的问题。
经验分享和交流：组织团队成员定期的经验分享会和技术交流会，让他们互相学习、交流心得，从他人的经验中获取启发和提升。
激励和奖励：设立相关技术能力提升的激励机制和奖励制度，鼓励团队成员积极参与学习和提升，激发他们的学习动力。
案例分析：某公司在推行信息矩阵技术时，通过以上方法成功提升了团队成员的能力。首先，公司安排了专业的信息矩阵技术培训课程，让团队成员掌握了基础知识。然后，公司安排了一些小型的信息矩阵技术项目，让团队成员在实践中逐步提升技能。同时，公司为每位团队成员配备了经验丰富的导师，指导他们在项目中的学习和成长。定期的经验分享会和技术交流会也让团队成员互相学习、交流心得。最重要的是，公司设立了技术能力提升的激励机制，激励团队成员不断提升自己的技术能力。这些举措使得团队成员的信息矩阵技术能力得到了有效提升。