培养和发展信息技术共享服务中心的员工是非常重要的，因为他们直接影响到整个组织的信息技术服务水平。以下是一些建议来帮助管理者实现这一目标：
培训和教育：为员工提供持续的培训和教育机会，使他们能够跟上行业发展的最新趋势和技术。可以组织内部培训课程或者邀请外部专家来进行培训。
职业发展规划：和员工一起制定个人的职业发展规划，明确他们的职业目标和发展方向。这样可以增强员工的职业发展动力，提高工作积极性。
提供反馈和指导：定期和员工进行绩效评估，提供针对性的反馈和指导，帮助他们改进工作表现，发挥潜力。
激励措施：制定激励机制，如奖金、晋升机会、表彰奖励等，激励员工积极投入工作，提高工作绩效。
团队建设：组织团队建设活动，增强团队凝聚力和合作意识，提高团队整体绩效。
创造良好的工作环境：营造开放、包容、鼓励创新的工作氛围，让员工感到自己的工作得到认可和重视。
以某公司信息技术共享服务中心为例，他们采取了以上措施，通过定期的技术培训，员工的技术水平得到提高；通过设立技术论坛和分享会，鼓励员工之间相互学习和交流经验；同时，该公司还建立了良好的激励机制，如年度最佳员工评选，表彰优秀员工的贡献和成就。
总之，培养和发展信息技术共享服务中心的员工需要综合运用各种手段，包括培训、职业规划、激励措施等，从而帮助员工不断提升自身能力和绩效水平，为组织的发展贡献力量。