信息技术一般性控制（ITGC）中的供应商管理是非常重要的，因为大部分公司的IT系统都依赖于外部供应商。以下是一些关键的要点和方法：
供应商评估：在选择供应商之前，需要进行全面的评估，包括其财务稳定性、业务稳定性、信息安全控制、服务水平和合规性等方面。可以通过审计报告、财务报表、供应商调查等方式获取相关信息。
合同管理：与供应商签订明确的合同非常重要，合同中应包括服务水平协议（SLA）、保密协议、数据安全条款、应急计划等内容，以确保供应商履行其责任并保护公司利益。
监控与审计：对供应商的服务和操作进行定期监控和审计，确保其符合合同约定和公司的要求。可以通过定期的审计、报告和性能评估来实现监控。
风险管理：对供应商相关的风险进行全面的管理和控制，包括信息安全风险、业务中断风险、合规风险等，制定相应的风险应对计划和控制措施。
供应商关系管理：建立良好的供应商关系管理机制，与供应商保持良好的沟通和合作，及时解决问题和改进合作方式。
以上是供应商管理的一些关键要点和方法，通过有效的供应商管理，可以保障公司的信息系统安全稳定运行。
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