信息技术供应链的变化和创新是当今经济管理领域中的重要议题。随着科技的不断发展，信息技术供应链也在不断变化和创新，管理者需要及时应对这些变化，以保持竞争优势。以下是一些建议：
紧跟科技发展：管理者需要密切关注信息技术领域的最新发展，包括人工智能、大数据分析、物联网等，了解这些技术如何影响供应链管理，以及如何应用到实际业务中。
与供应商建立紧密合作关系：建立紧密的合作关系可以帮助管理者更好地了解供应商的能力和创新动态，及时获得新技术和新产品信息，以便引入自己的供应链中。
强化风险管理：信息技术供应链的变化和创新可能带来新的风险，管理者需要对供应链中的风险进行评估，并制定相应的风险管理策略，以确保供应链的稳定和可靠性。
采用数字化工具：利用供应链管理软件、物联网技术等数字化工具，可以提高供应链的可见性和效率，降低成本，加强对供应链的管理和控制。
进行员工培训：管理者需要确保团队成员具备应对信息技术供应链变化和创新所需的技能和知识，可以通过培训课程、研讨会等方式进行知识传递和技能提升。
案例分析：例如，某电子产品制造公司在供应链管理中引入了大数据分析技术，通过分析供应链数据，提前预测市场需求和供应链风险，优化了生产计划和库存管理，大大提高了供应链的灵活性和效率。
综上所述，管理者需要紧跟信息技术供应链的变化和创新，与供应商合作，强化风险管理，采用数字化工具，进行员工培训，以保持竞争优势和提升供应链管理效率。