推动信息标准化技术的实施和应用，首先需要管理者在组织内部树立标准化意识，明确标准化技术对于提高效率、降低成本和提升质量的重要性。其次，需要制定明确的标准化技术实施计划，包括确定实施的范围、时间表、责任人等。在实施过程中，要充分调动员工的积极性，鼓励员工参与标准化技术的制定和优化，确保标准化技术符合实际应用需求。此外，管理者还需要加强对标准化技术的宣传和培训，提高员工对标准化技术的认识和应用能力。最后，要建立监督和评估机制，定期对标准化技术的实施效果进行评估，及时发现问题并加以改进。
举例来说，某制造企业在实施信息标准化技术时，首先由管理层发布了标准化技术实施的重要性和必要性，明确了实施的目标和范围。然后组织了相关部门和人员，成立了标准化技术实施小组，制定了详细的实施计划，并将其分解到各部门和岗位。在实施过程中，对员工进行了培训，鼓励员工提出改进建议，并不断优化和完善标准化技术。最后，建立了专门的评估团队，定期对标准化技术的实施效果进行评估，及时发现问题并加以改进，确保标准化技术的有效应用。
综上所述，推动信息标准化技术的实施和应用需要树立标准化意识、制定实施计划、调动员工积极性、加强宣传和培训以及建立监督评估机制等措施的综合应用。