从信息技术共享服务中心获得最大的效益和价值需要管理者采取一系列措施。首先，管理者需要确保与共享服务中心的合作是基于长期战略规划的，而不是临时的解决方案。其次，需要建立良好的沟通和协作机制，确保与共享服务中心的合作能够满足业务需求。此外，管理者需要密切关注共享服务中心提供的服务质量，确保其符合预期并持续改进。同时，管理者还需要根据业务需求和技术发展的变化，灵活调整与共享服务中心的合作方式，以确保能够获得最大的价值和效益。
在实际操作中，管理者可以通过建立绩效评估体系，定期对共享服务中心的服务质量和效益进行评估，以便及时发现问题并加以改进。同时，可以通过与其他企业的经验交流和学习，了解行业最佳实践，从而不断优化与共享服务中心的合作模式。另外，管理者还可以考虑与共享服务中心建立战略伙伴关系，共同探讨未来的发展方向和合作机会，以实现双方的长期利益最大化。
总之，要从信息技术共享服务中心中获得最大的效益和价值，管理者需要建立长期战略规划、优化合作机制、关注服务质量、灵活调整合作方式，并与共享服务中心建立战略伙伴关系，以实现双方的共赢。