信息技术共享服务中心（ITSSC）对于组织的价值和贡献可以通过多种方式进行衡量。以下是一些常见的衡量指标：
成本效益：ITSSC的建立和运营成本与为组织提供的服务价值之间的比较。成本效益分析可以帮助管理者了解ITSSC相对于传统IT服务模式的成本优势。
服务水平协议（SLA）的达成情况：衡量ITSSC是否能够按照SLA中的承诺为组织提供服务。这包括服务响应时间、故障修复时间等指标。
业务影响：ITSSC提供的服务对业务流程的影响。可以通过业务用户的满意度调查、业务流程改善情况等方式来衡量。
技术创新：ITSSC是否能够为组织提供先进的技术解决方案，以及对组织技术发展的贡献。可以通过技术创新项目数量、实施情况等指标来衡量。
风险管理：ITSSC对组织信息安全和风险管理的贡献。可以通过安全事件数量、应急响应能力等指标来衡量。
可持续发展：ITSSC的可持续发展能力，包括人才培养、组织学习能力等方面的贡献。可以通过员工培训情况、员工流失率等指标来衡量。
除了以上指标外，还可以根据具体的组织需求和ITSSC的定位，制定相应的衡量指标。例如，如果ITSSC的重点是提高效率，可以衡量服务响应时间、故障处理效率等指标；如果重点是提高创新能力，可以衡量技术创新项目数量、新技术应用情况等指标。
总之，衡量ITSSC对组织的价值和贡献需要综合考虑成本效益、服务质量、业务影响、技术创新、风险管理和可持续发展等多个方面的指标，以全面评估其对组织的贡献。